SEIS CHAPÉUS

O método dos seis chapéus criado por Edward de Bono é um modelo de raciocínio utilizado para explorar diferentes perspectivas para delinear uma estratégia numa situação complexa. Utiliza-se em situações de discussões em grupo :

uma pessoa apresenta os factos do caso (chapéu branco, visão neutra),

outra gera ideias sobre o modo como o caso pode ser tratado (chapéu verde, pensamento criativo),

enquanto a seguir uma outra lista as vantagens (chapéu amarelo, optimista)

e uma outra lista as desvantagens (chapéu preto, o advogado do diabo).

Depois deste processo, há um elemento que sumariza as tendência de opinião sobre as várias alternativas em análise (chapeu vermelho, conciliação)

e finalmente, o último membro sistematiza a discussão e encerra a reunião (chapéu azul, consenso).
Técnica especialmente aconselhada para sessões de criatividade. Uma vez que todos os membros têm um papel definido, a discussão pode ser franca e aberta, anulando-se a tendência para a personalização das críticas.
Quem pretender aprofundar este tema pode consultar: http://www.edwdebono.com/

Post retirado, com a devida vénia, do Blog de Marisa Jamaica